El estilo de líder que reconoce los logros, capacita al personal, predica con el ejemplo, delega funciones, mantiene una comunicación estrecha, entre otros es
Líder transaccional
Líder ausente
Falso líder
Líder Transformador
Líder transaccional
Líder ausente
Falso líder
Líder Transformador
Consiste en imponer ideas sin escuchar las opiniones de los demás.
Se limita a enviar correos electrónicos y mensajes de texto sin interactuar directamente con el equipo.
Se refiere únicamente a la habilidad de hablar en público de manera convincente.
Implica transmitir mensajes de manera clara, escuchar activamente y fomentar el diálogo abierto dentro del equipo.
Consiste en mantener la información de manera exclusiva para uno mismo para mantener el poder.
Mentalidad de crecimiento.
Desarrollo de habilidades.
Crecimiento profesional.
Plan de acción.
Mentalidad fija.
Control autoritario y dictatorial sobre un grupo de personas.
Es ocupar una posición de autoridad dentro de una organización sin influir en el grupo.
Habilidad de inspirar, motivar y guiar a un grupo hacia el logro de metas comunes.
Se limita a la toma de decisiones individuales sin considerar las opiniones del grupo.
Capacidad de manipular y dominar a los demás para lograr objetivos personales.
Transaccional.
Autocrático.
Democrático.
Transformacional.
Carismático.
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