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Evaluación Parcial T01

Puntaje:
20

Una empresa de tecnología desea mejorar su capacidad para desarrollar productos innovadores. ¿Qué proceso debe fortalecer prioritariamente?

A

Opción B Gestión de la innovación

B

Control de inventarios

C

Supervisión del talento

D

Producción en masa

E

Evaluación de desempeño

¿Por qué es importante la alineación entre el entorno, la estrategia y la organización?

A

Reduce los costos administrativos

B

Genera documentos operativos

C

Opción A Facilita el logro de resultados sostenibles

D

Mejora las funciones repetitivas

E

Disminuye la participación del personal

¿Cuál es la fase donde se establecen metas específicas para orientar la ejecución?

A

Opción C Diseño de objetivos

B

Definición táctica

C

Supervisión general

D

Medición funcional

E

Evaluación operativa

¿Qué ventaja ofrece la matriz de portafolios en la planificación estratégica?

A

Optimiza los valores contables

B

Elimina tareas no esenciales

C

Opción C Permite asignar recursos eficientemente

D

Centraliza los procesos logísticos

E

Mejora la supervisión del talento

¿Cuál es el primer paso para ejecutar una estrategia en una organización?

A

Definir indicadores clave

B

Opción A Asignar recursos estratégicos

C

Aplicar políticas operativas

D

Ajustar procedimientos internos

E

Realizar pruebas piloto

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