¿Qué componente forma parte de la estructura organizacional de una empresa?
Proyectos y objetivos.
Costos y márgenes.
Cuentas y balances.
Clientes y proveedores.
Roles y responsabilidades.
Proyectos y objetivos.
Costos y márgenes.
Cuentas y balances.
Clientes y proveedores.
Roles y responsabilidades.
Mercados y productos.
Misión y visión.
Recursos y equipos.
Costos y beneficios.
Personal y empleados.
Mejora la productividad.
Incrementa los costos.
Aumenta las jerarquías.
Reduce la calidad.
Facilita la colaboración.
Identificar los productos clave.
Comparar con los valores personales.
Mejorar la rentabilidad.
Aumentar la producción.
Reducir los costos operativos.
Innovación.
Rentabilidad.
Responsabilidad.
Flexibilidad.
Competencia.
Reducción de tiempo de formación.
Exclusividad en actividades académicas.
Aumento de la teoría impartida en clases.
Desarrollo de habilidades prácticas en el trabajo.
Maximización de la rentabilidad empresarial.
Flexibilidad en horarios laborales.
Exclusividad en prácticas virtuales.
Formación en aulas teóricas.
Alternancia en la empresa.
Contrato laboral obligatorio.
Administrar recursos y materiales.
Supervisar el desempeño empresarial.
Establecer objetivos de la empresa.
Gestionar relaciones comerciales.
Participar activamente en el proceso formativo.
Reporte de incidentes laborales.
Informe de actividades administrativas.
Evaluación de rendimiento empresarial.
Informe de Práctica (IP) detallado.
Informe de análisis financiero.
A través de clases magistrales tradicionales.
Exclusivamente en un solo puesto de trabajo.
A través de rotación por áreas de la empresa.
Mediante evaluaciones continuas teóricas.
Utilizando prácticas simuladas en aulas.
Trabajar horas extras sin permiso.
Cambiar de área sin aviso.
Desarrollar tareas no asignadas.
Realizarla sin vínculo formal.
Modificar el horario de trabajo.
Obtener recomendación empresarial.
Contar con experiencia previa.
Tener contrato de trabajo.
Cumplir con los requisitos.
Estar registrado en el seguro.
Realizar informe detallado.
Seguir los lineamientos establecidos.
Cambiar de empresa rápidamente.
Reportar al supervisor inmediato.
Ignorar el incidente menor.
Reporte de evaluación final.
Resumen de actividades realizadas.
Análisis de desempeño personal.
Informe de resultados financieros.
Informe de Práctica (IP).
Reemplazar por otra similar.
Ampliar los plazos establecidos.
Informar sobre desvinculación.
Solicitar un nuevo contrato.
Justificar el cambio establecido.
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