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EXAMEN FINAL (CGEU-275)

Puntaje:
20

¿Qué punto fortalece la exposición final del proyecto integrador?

A

Presentación creativa centrada únicamente en diseño visual.

B

Argumentación sólida basada en logros medibles y evidencia.

C

Relato personal basado en experiencias inspiradoras.

D

Explicación extensa con datos agrupados sin jerarquía.

E

Descripción general sin estructura metodológica definida.

¿Qué elemento fortalece la credibilidad de una propuesta profesional?

A

Coherencia entre discurso, ejecución y logros demostrables.

B

Estilo narrativo basado en anécdotas inspiracionales.

C

Presentación espontánea basada únicamente en actitud.

D

Argumentación extensa sin referencias verificables.

E

Uso predominante de lenguaje técnico especializado extenso.

¿Qué elemento fortalece la credibilidad de una propuesta profesional?

A

Uso predominante de lenguaje técnico especializado extenso.

B

Presentación espontánea basada únicamente en actitud.

C

Coherencia entre discurso, ejecución y logros demostrables.

D

Estilo narrativo basado en anécdotas inspiracionales.

E

Argumentación extensa sin referencias verificables.

¿Qué función cumple la simulación de pruebas psicométricas?

A

Presentar cuestionarios generales sin criterios técnicos.

B

Generar resultados aislados sin interpretación posterior.

C

Validar habilidades aplicadas en entornos evaluativos reales.

D

Clasificar perfiles basándose únicamente en estilos.

E

Recrear evaluaciones con enfoque meramente teórico.

¿Cuál es una razón estratégica para optar por estudios tecnológicos?

A

Documentar participación con alcance mínimo.

B

Realizar cursos sin exploración aplicada.

C

Mantener experiencia sin formación técnica.

D

Incrementar empleabilidad mediante dominio avanzado.

E

Prolongar formación sin beneficios concretos.

¿Cuál es una razón estratégica para optar por estudios tecnológicos?

A

Prolongar formación sin beneficios concretos.

B

Documentar participación con alcance mínimo.

C

Realizar cursos sin exploración aplicada.

D

Mantener experiencia sin formación técnica.

E

Incrementar empleabilidad mediante dominio avanzado.

¿Cuál es el valor estratégico de estudiar una segunda carrera?

A

Extender formación debido a tendencias del entorno.

B

Finalizar estudios por presión cercana.

C

Ampliar competencias para fortalecer competitividad.

D

Obtener otro título sin criterio profesional.

E

Elegir estudios por influencia social externa.

¿Cuál es el valor estratégico de estudiar una segunda carrera?

A

Extender formación debido a tendencias del entorno.

B

Obtener otro título sin criterio profesional.

C

Ampliar competencias para fortalecer competitividad.

D

Elegir estudios por influencia social externa.

E

Finalizar estudios por presión cercana.

¿Cuál es la finalidad esencial del reskilling en entornos profesionales actuales?

A

Reorientar funciones hacia nuevos contextos laborales.

B

Mantener competencias fijas durante periodos prolongados.

C

Sustituir responsabilidades sin análisis profesional.

D

Documentar conocimientos sin actualizaciones aplicadas.

E

Repetir procesos previos en diferentes modalidades.

¿Cuál es la finalidad esencial del reskilling en entornos profesionales actuales?

A

Mantener competencias fijas durante periodos prolongados.

B

Documentar conocimientos sin actualizaciones aplicadas.

C

Sustituir responsabilidades sin análisis profesional.

D

Reorientar funciones hacia nuevos contextos laborales.

E

Repetir procesos previos en diferentes modalidades.

¿Qué objetivo persiguen las rutas académicas progresivas en una planificación profesional?

A

Generar documentos sin vinculación laboral.

B

Sumar cursos breves sin secuencia lógica.

C

Explorar programas sin seguimiento.

D

Consolidar trayectorias con dirección intencional.

E

Almacenar certificados para archivo personal.

¿Qué objetivo persiguen las rutas académicas progresivas en una planificación profesional?

A

Generar documentos sin vinculación laboral.

B

Sumar cursos breves sin secuencia lógica.

C

Consolidar trayectorias con dirección intencional.

D

Almacenar certificados para archivo personal.

E

Explorar programas sin seguimiento.

¿Qué aspecto resulta decisivo en una ruta formativa correctamente diseñada?

A

Coherencia entre competencias adquiridas y proyección profesional futura.

B

Acumulación indiscriminada de certificados sin enfoque estratégico definido.

C

Selección improvisada de programas sin análisis estructural previo.

D

Priorización emocional al elegir estudios sin criterio técnico aplicado.

E

Alternancia continua de cursos sin planificación formativa establecida.

¿Qué aspecto resulta decisivo en una ruta formativa correctamente diseñada?

A

Priorización emocional al elegir estudios sin criterio técnico aplicado.

B

Alternancia continua de cursos sin planificación formativa establecida.

C

Selección improvisada de programas sin análisis estructural previo.

D

Coherencia entre competencias adquiridas y proyección profesional futura.

E

Acumulación indiscriminada de certificados sin enfoque estratégico definido.

¿Qué situación ejemplifica el uso de la metodología STAR con enfoque estratégico?

A

Repetir información curricular sin experiencias aplicadas descritas.

B

Mencionar emociones aisladas sin relación con acciones concretas.

C

Enumerar actividades generales sin resultados medibles obtenidos.

D

Explicar caso real con contexto, responsabilidad, acción y logro.

E

Narrar historias largas sin vinculación con objetivos del cargo.

¿Qué situación ejemplifica el uso de la metodología STAR con enfoque estratégico?

A

Enumerar actividades generales sin resultados medibles obtenidos.

B

Repetir información curricular sin experiencias aplicadas descritas.

C

Explicar caso real con contexto, responsabilidad, acción y logro.

D

Mencionar emociones aisladas sin relación con acciones concretas.

E

Narrar historias largas sin vinculación con objetivos del cargo.

¿Qué representa una forma adecuada de gestionar comportamiento profesional durante entrevista?

A

Responder distraído mientras se revisa información.

B

Interrumpir intervenciones buscando protagonismo.

C

Expresar ideas con tono elevado y ritmo acelerado.

D

Mantener lenguaje corporal seguro, atento y congruente.

E

Adoptar postura rígida sin contacto visual sostenido.

¿Qué representa una forma adecuada de gestionar comportamiento profesional durante entrevista?

A

Responder distraído mientras se revisa información.

B

Mantener lenguaje corporal seguro, atento y congruente.

C

Expresar ideas con tono elevado y ritmo acelerado.

D

Adoptar postura rígida sin contacto visual sostenido.

E

Interrumpir intervenciones buscando protagonismo.

¿Qué situación evidencia manejo adecuado ante preguntas inesperadas?

A

Responder con pausa, orden y análisis antes de continuar.

B

Responder impulsivamente sin reflexión estratégica.

C

Cambiar de tema hacia experiencias irrelevantes.

D

Solicitar constantemente repetir cada planteamiento.

E

Extender explicaciones sin conexión con la pregunta.

¿Qué situación evidencia manejo adecuado ante preguntas inesperadas?

A

Cambiar de tema hacia experiencias irrelevantes.

B

Extender explicaciones sin conexión con la pregunta.

C

Responder impulsivamente sin reflexión estratégica.

D

Responder con pausa, orden y análisis antes de continuar.

E

Solicitar constantemente repetir cada planteamiento.

¿Qué alternativa corresponde a una fuente adecuada para acceder a procesos de selección especializados?

A

Sitios web generales sin filtros sectoriales relevantes.

B

Páginas de opinión sin enfoque corporativo definido.

C

Blogs motivacionales publicados en redes sociales abiertas.

D

Bolsas laborales gestionadas por instituciones académicas.

E

Espacios de entretenimiento con interacción informal.

¿Qué alternativa corresponde a una fuente adecuada para acceder a procesos de selección especializados?

A

Sitios web generales sin filtros sectoriales relevantes.

B

Páginas de opinión sin enfoque corporativo definido.

C

Bolsas laborales gestionadas por instituciones académicas.

D

Espacios de entretenimiento con interacción informal.

E

Blogs motivacionales publicados en redes sociales abiertas.

¿Qué rol cumple la identidad profesional en procesos de networking?

A

Facilitar conexiones auténticas con propósito.

B

Sustituir experiencia mediante narrativa emocional.

C

Establecer relaciones formales sin intención.

D

Presentar discursos elaborados sin estructura.

E

Generar interacción sin alineación estratégica.

¿Qué rol cumple la identidad profesional en procesos de networking?

A

Sustituir experiencia mediante narrativa emocional.

B

Generar interacción sin alineación estratégica.

C

Facilitar conexiones auténticas con propósito.

D

Establecer relaciones formales sin intención.

E

Presentar discursos elaborados sin estructura.

¿Qué aspecto fortalece una propuesta de valor efectiva?

A

Enfoque exclusivo en logros pasados.

B

Uso de términos amplios significativos.

C

Inspiración en perfiles ajenos reconocidos.

D

Diferenciación basada en capacidades.

E

Descripción motivacional sin análisis.

¿Qué aspecto fortalece una propuesta de valor efectiva?

A

Inspiración en perfiles ajenos reconocidos.

B

Descripción motivacional sin análisis.

C

Diferenciación basada en capacidades.

D

Enfoque exclusivo en logros pasados.

E

Uso de términos amplios significativos.

¿Qué ventaja ofrece un CV adaptado a un sector específico?

A

Relevancia para reclutadores especializados.

B

Incorporación de múltiples temáticas diversas.

C

Inclusión de contenidos amplios genéricos.

D

Formato visual predominante sobre contenido.

E

Uso de lenguaje estándar sin diferenciación.

¿Qué ventaja ofrece un CV adaptado a un sector específico?

A

Uso de lenguaje estándar sin diferenciación.

B

Formato visual predominante sobre contenido.

C

Incorporación de múltiples temáticas diversas.

D

Relevancia para reclutadores especializados.

E

Inclusión de contenidos amplios genéricos.

En la construcción de una propuesta de valor sólida se debe considerar:

A

Modelos inspirados en perfiles externos.

B

Descripciones generales sin evidencia.

C

Mensajes extensos con terminología compleja.

D

Diseño visual atractivo sin contenido.

E

Coherencia entre habilidades e impacto generado.

En la construcción de una propuesta de valor sólida se debe considerar:

A

Mensajes extensos con terminología compleja.

B

Modelos inspirados en perfiles externos.

C

Coherencia entre habilidades e impacto generado.

D

Descripciones generales sin evidencia.

E

Diseño visual atractivo sin contenido.

¿Cuál es un factor relevante dentro del análisis vocacional?

A

Alinear actividades de corto plazo.

B

Identificar patrones motivacionales.

C

Registrar responsabilidades administrativas.

D

Mapear tendencias corporativas.

E

Formular perfiles genéricos.

¿Cuál es un factor relevante dentro del análisis vocacional?

A

Mapear tendencias corporativas.

B

Registrar responsabilidades administrativas.

C

Alinear actividades de corto plazo.

D

Formular perfiles genéricos.

E

Identificar patrones motivacionales.

Un mapa de carrera permite:

A

Visualizar rutas estratégicas para avanzar profesionalmente.

B

Distribuir intereses según experiencias previas.

C

Organizar habilidades blandas sin referencia futura.

D

Registrar contactos en formato estructurado.

E

Construir perfiles académicos en plataformas digitales.

Un mapa de carrera permite:

A

Distribuir intereses según experiencias previas.

B

Construir perfiles académicos en plataformas digitales.

C

Organizar habilidades blandas sin referencia futura.

D

Visualizar rutas estratégicas para avanzar profesionalmente.

E

Registrar contactos en formato estructurado.

En el diseño del mapa de carrera, un paso esencial es:

A

Mapear intereses externos disponibles.

B

Comparar perfiles corporativos externos.

C

Identificar hitos estratégicos progresivos.

D

Elegir rutas amplias sin estructura.

E

Registrar certificaciones sin orden.

En el diseño del mapa de carrera, un paso esencial es:

A

Mapear intereses externos disponibles.

B

Elegir rutas amplias sin estructura.

C

Identificar hitos estratégicos progresivos.

D

Registrar certificaciones sin orden.

E

Comparar perfiles corporativos externos.

El análisis objetivo de capacidades permite:

A

Clasificar puestos laborales disponibles.

B

Redactar perfiles generales digitales.

C

Seleccionar ofertas externas inmediatas.

D

Detectar áreas de mejora prioritarias.

E

Organizar expectativas por nivel salarial.

El análisis objetivo de capacidades permite:

A

Organizar expectativas por nivel salarial.

B

Clasificar puestos laborales disponibles.

C

Redactar perfiles generales digitales.

D

Detectar áreas de mejora prioritarias.

E

Seleccionar ofertas externas inmediatas.

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